Cases

Udvalgte eksempler på forløb, som medspiller har været engageret i:

Forandringsorganisation, der rykker
Skift af fokus fra daglig problemløsning til realisering af fremtidens muligheder
Iterativt design af holistisk forandringsproces.

Produktion og salg hånd-i-hånd
Fra ødelæggende segmentering til partnerskab med fokus på værdiskabelse.

Kompetente ledere – med selvledelse
Mellemledere funderer egen kompetenceudvikling og –evaluering, der sigter på realisering af forretningsstrategi.

Forandringer via hjertet og fødderne
Forandringskonsulenter uddannet ”på pladsen” og som derfor ved, hvad der skal til for at håndtere menneskeprocesser i forandringer og har sammen i lærende netværk udviklet værktøjerne til at gøre det.

Selvevaluering af ledere
Status på organisatorisk nyorientering; Netværksgenererende vurdering leder-til-leder , identifikation af bedste praksis samt organisatoriske forbedringstiltag.

Fælles ansvar omkring intern kommunikation
Etablering af et Communication Community med fastlagte roller og ansvar, drevet af de personer i organisationen, som brænder for kommunikation – et fleksibelt, lærende netværk med ansvar (og økonomi) til at realisere god kommunikation.